划水的周五,在Figma里捣腾了一小时,开了两个会,一天就结束了。下午三点多的阳光金灿灿,不冷也不热,一边安装披萨烤炉,一边又想起这个话题。
🍅司的收购今天被批准了;A司在RS公布消息,ARR在过去两年涨了10倍,又官宣了跟MS的合作;LL虽然每天早上还是鼻涕眼泪,但周五的照片看起来已经能坐着参与活动了;建筑师发来的初稿超出预期,在功能性和复杂度上平衡得很好;明天早上又有我厂比赛。
2025的工作日还剩17天。
划水的周五,在Figma里捣腾了一小时,开了两个会,一天就结束了。下午三点多的阳光金灿灿,不冷也不热,一边安装披萨烤炉,一边又想起这个话题。
🍅司的收购今天被批准了;A司在RS公布消息,ARR在过去两年涨了10倍,又官宣了跟MS的合作;LL虽然每天早上还是鼻涕眼泪,但周五的照片看起来已经能坐着参与活动了;建筑师发来的初稿超出预期,在功能性和复杂度上平衡得很好;明天早上又有我厂比赛。
2025的工作日还剩17天。
周四晚上,莫名地有个词在脑袋里转——ecstatic。LL微恙,感冒发烧,但已经轻车熟路;给GF这个最后大概率无关痛痒的产品手搓界面,阴差阳错发现Flutter Acrylic,反过头来打开了设计的新思路;G股票人肉抄了个大底,意外之财;阿森纳一路beta极小的连胜,已经到可以预定伦敦机票的程度……
但这个词总带着点说不清道不明的意味,what’s next?
结果周六LL就duang的一声磕了脑袋。
回到G之后已经习惯了6点之后心安理得mute所有工作信息,但昨晚七点多收到同事的DM,问我是不是安全,第一反应是地震了,看完才知道太平洋时间6点有一波PSX的裁员。
用Becky的话说,sick to the stomach。上周五还在JH babyshower一起搞笑的同事,好多瞬间失联,而且大部分是L5或以下的年轻人们,有些还没完全解决身份问题。
两年前G破天荒的第一波裁员时,我以局外人的身份并没有切身体会,但这轮亲身见证,每天一起开会的队友们毫无征兆地被剥夺用心经营的职场,跟他们的努力程度和天赋无关,只是高层手里的名单上冷冰冰的一串名字。人类本能对未知的抗拒还是太根深蒂固了。
早上来公司,食堂和coffee hub都停了平常的背景音乐,不知道是有意还是无意,默哀一般的死寂。
破纪录了,拖延到了5月才写去年的总结。
2022的上半年,犹如阿森纳被下半区球队按着揍,军心涣散,还好下半年的620扭转了颓势。数字化的指标,每周的回顾,对每一点进展的庆祝,对信心的提升价值重大。公司运作方式也从个人英雄主义转型到可重复的流程。
团队建设告一段落,对现有人员还是挺满意的,大家都充满干劲,老中新层次分明。大概从Q4开始,终于可以不用天天蹲LinkedIn,专心工作了。
“福满乾坤虎满堂”,开始一段辛苦、无力掌控、但有独特幸福感的旅程。
是不是该撤掉这个主题了,毕竟工作和生活已经占据了醒着的大部分时间,旅行成为新的挑战。
年初还遥遥霸占榜首,4月的丢分还是印证了板凳深度不足的问题。但赛季初怎么也想不到能有这样的进步,无悬念的欧冠,哪怕最后只有亚军。明年可期!
能控制的部分:
希望有的幸运:
一如既往地等春天已经过了一半才来写年度总结。2020的一切似乎在2021渐渐演化成了常态,而这常态终于在2022开始有了反转的迹象(如果没有新的变种再次粉墨登场的话)。
Hard模式似乎没有赶上996的强度,但目前看来最大的压力似乎来自不确定性。新公司可以称得上全明星阵容,上有业界大佬坐镇,下有大厂老兵们领路,背靠顶级风投,但犹如足球,不到90分钟,纸面的强队也可能阴沟翻船。2021算是在公司站稳了脚跟,2022应该是crossing the chasm的关键一年,看看纸面的优势是否真能转化为商业的成功。
招人不出意外的难,真的是在寻找设计师当中癖好最独特的那一小撮人。但也算被迫走出了舒适区,在LinkedIn上厚着脸皮搭讪,在Clubhouse扯淡演讲,一切都只为了招人。人没有招到多少,却实实在在地认识了很多优秀人才。
文化也不出意外的有挑战,一边需要思考如何证明团队的价值,而不被逼入墙角成为美工,另一边又要抑制抹花生酱的冲动,保持专注,挑准战场。
感恩生活的波澜不惊。股市终于开始鸡飞狗跳,折腾一圈下来,落袋为安的其实不多,又要开始担心如何不被通胀掏了钱包。基本坚持了锻炼,(被迫)坚持了读书。
在疫情间歇期拜访了阿拉斯加,在一号公路边看了几天海,去温村改善了两周伙食,算是超出预期了。
另一边,拥抱了电车,简单易用得无聊,加速却粗暴得上瘾。
破厂再次送走了队长,却也迎来了一波连胜,回到了熟悉的第四。什么时候可以吼一声“欧冠,我们回来啦”?希望今年真的能在塔哥带领下走出低谷,夏窗再进一波补。
能控制的部分:
希望有的幸运:
公司发展顺利,cross the chasm自然也是重要愿望之一,不过是部分可控、部分需要运气的愿望,所以单独拎出吧。
站在2021的起点,2020的余威还没褪去。2003年非典时,偏安在家乡的小岛加上高三的两耳不闻窗外事,对疫情的记忆似乎是遥远的;但过去一年却切实触摸到了新冠对各个国家的冲击。相比之下,小家的平淡如水尤为幸运。
经过2019年的磨合,2020已经对自己的小团队驾轻就熟。紧张的资源和特殊的年份,让自己心安理得地选择追求true negative而不是false positive。团队里的大家非常给力,让我乐得作壁上观,虽然副作用是对项目的细节渐渐生疏——安慰自己这也许是职业生涯的必经之路。
下半年终于还是闲不住,开始寻觅新的机会。没有拿到CrOS的位置,放弃了DB近在咫尺的Pre-IPO,却机缘巧合地跟AS这个袖珍公司搭上了线。十年来第一次在G外面试,第一次拿到offer,就这样画下了G家生涯的休止符,等着4月底的新征程。
回顾在AI的4年,有前两年的拼搏,也有后两年的imposter syndrome。格外顺利的晋升之路和不太费力获得的领导赏识,让后者愈发强烈,最终还是决定选择hard模式来掩盖内心的焦虑。

身在美帝,过客的心态并没有随着身份的变化而改变。面对这个魔幻的年份和魔幻的川普,不假思索地行使了拥枪的权利,并且第一次关注了乱哄哄的大选。除此之外,每天宅家的日子高度同质化,让记忆毫不费力地压缩数据,一年下来并没有什么可圈可点的日子,所幸读了几本好书,研究的股票留下了不错的曲线。
颠儿了么?好像没有。年底请假打通了Cyberpunk 2077似乎是唯一的奢侈。2020,就不奢求太多了。
充满希望却又惨淡的又一年。不过新星的崛起或许代表未来可期。
希望十年来最大的职场变化能有个好的开始,或许是2021最大的期待了。与家人团聚的期待同样强烈,但感谢科学对疫情的快速响应,解除安全和政治的障碍,恢复旅行自由应该只是时间问题。
能控制的部分:
希望有的幸运:
没想到2020开年就如此惊心动魄,算是年度总结迟到的借口吧。计划了一阵子的春节之旅因为新冠爆发,成为在国内过的最冷清的一个年。但比起奋战在一线的工作者和受病毒感染的病人来说,已经是幸运至极了。有人说庚子年总是流年不利,但还是希望今年的波折会在年初耗尽,大家都能有平安温暖的2020吧。
工作也许是2019进展最大的方面了。感谢客观环境,从单兵作战到带领团队的角色转换循序渐进,没有太多drama,抽丝剥茧般逐渐接触到各种新挑战。升职也出乎意料的顺利,跨过了曾以为遥不可及的一个门槛。回想起来,很大程度上归功于2017年换组的决定,加入一个快速上升的新项目。
继续平淡如水,感恩。唯一纠结的问题还是在何处安定。湾区?西雅图?纽约?温哥华?上海?北京?厦门?掐指一算其实搬家成本挺高,目前的状况也不是未来的最优解,但另一方面也还怀揣着能来去自由不局限于唯一解的幻想。难度更大,不过也许是目力所及的最理想状态了。不试试怎么知道呢?
2019很开心啃完了几本大部头,从随意读书渐渐发掘出了深挖的领域。社会学、政治、国际关系,这些空泛的概念其实跟生活息息相关。读完这些书如同看过影评,更能欣赏眼下剧烈变动的社会。
升级了simracing的装备,每天也接着享受清晨一脚油的快感,但从时间的投入产出比来看,在这上面扩大投资似乎有些奢侈。那就维持现状吧。
绝望和希望夹杂的一年。埃梅里的玄学连胜断崖式下跌,变成了惨不忍睹的战绩和场面,白驹过隙的永贝里没能创造奇迹,希望阿尔特塔能是新的基石,从根本上扭转窘境吧。
鉴于经济形势,也许这并不是适合在主业上太过折腾的一年。如果顺利拿卡的话倒是应该寻求能换取自由的副业了。所以:
能控制的部分
希望有的幸运
这一年中偶尔会想起长满野草的博客。今天想着该年终总结了,过来一看果然野草比人高。后台数据库挂了,需要重启;网站还没有SSL证书,Chrome风险警告高悬;迁移到GCP时有些遗留问题,js/CSS 404……花了大半天时间大扫除,才算能下笔。
回头想想今年刷的新闻和微博,似乎悲伤的消息占上风。霍金,金庸,安南,单田芳……这些名字的离去,称之为一个时代的告别确实不为过。轰轰烈烈的房市和股市终于转入萧瑟,虽然按照巴菲特的说法,这是打折季的开始。
延续去年的思路,分门别类的话:
从客观指标上来看,现在的团队可谓在2018做了180°掉转,从僧少粥少变成了僧多粥多,热闹非凡,第一次体会到一个强势领头人的作用,以及多团队协作的复杂,并且逐渐摸索怎样协调推动自己想要方向。希望明年能顺利实现角色转换,在另一个维度上继续成长。
近两年在G’Geist里,生活部分总是最满意的章节,虽然24小时中能划归“生活”的时段并不太多。每隔一段时间就会在附近发现新的好吃馆子,大大提升幸福感,对于一个美国大农村来说实属不易。春天时与院子里的杂草艰苦斗争,方知大自然之势不可逆,以及美国人的草地执念之傻。夏天接了妈妈来住,又带她转了一圈我们曾经战斗过的温村,需要继续努力,给老人家们更多的得瑟素材。
2008年时觉得毕业十周年返校是理所应当,2018的五月份才知道这事儿自己说了不算,只能半夜微信视频参加班会,聊以安慰。我大DA的同学们果然样样精通,十年不见,行行皆有建树。寄望2028。十月份邵院长匆匆过境,可惜没来得及一起督一场球。
买了辆blue car,重拾手动挡的乐趣;11月的纽约,大吃+博物馆的日子,即使寒风凛冽也很惬意;12月的Cozumel,潜水技能没有荒废,还能给小鱼小虾们对上焦。
比起往年,今年读过的书还算不少,手机/Kindle/iPad无缝阅读的体验很是畅快。啃完阿西莫夫的《基地》系列之后,希望明年能深入发掘更多科幻题材。
很庆幸在2017能亲眼看见温格时代的最末篇章。现在的破厂有了陌生的教头,陌生的阵容,陌生的打法。激动人心的瞬间依然不缺,但看看曼联最近的狗血,换帅的过程或许不是三五年能够完成的。COYG!
能控制的部分:
希望有的幸运:
隐约记得只有在校内网的时代草草写过一次年度总结,因为懒,并且找了个非常站得住脚的理由安慰自己:需要记住的总会被记住。近来总是被番茄笑话记性差,电视剧看到第二集就不认得第一集出现过的人了。那就服老吧,趁着还热乎,多埋下些线索,供以后回忆。
如果把前面30年一起回顾,似乎只有那么几个关键的年份显得重要,比如04、08、11,其余仅仅是按部就班的过场而已。但17年似乎一下变得节奏紧凑。
// 工作
入职以后第2次换项目。在I/O发布之后,告别了耕耘3年之久的大屏幕,把职业生涯的前6年平均分配给了enterprise & consumer产品设计,然后走到当下12级的风口,试图当一回猪。新项目在交互设计方面或许不是最有趣,但希望能借机培养更高层次的产品设计思维,学习如何在缺乏UX的环境里扎根,当然,蹭一把热点研究研究火热的AI也是极好的。秋季升了个职,好像并没有什么不同,真正的领导力还是需要在每日细节中锻炼出来。
// 生活
在仅仅看了一个多月后,无比幸运的买下了所能负担得起的最中意的房子。一月末下offer, 二月末正式交房,转眼间,后院的杏树已经历了一岁枯荣。二月到七月间,混杂着换项目和出游等事件,胜利完成装修大业。一路上学会了如何做室内设计渲染,如何申请permit, 如何抹灰,如何刷墙,如何组装橱柜,如何挑选插座,如何安装智能车库门,如何安装软水器净水器,如何把控现金流……对于坊间传言的预算和工期双双翻倍,做到了仅仅超期一个多月。
搬入新家也意味着离开住了两年的新月村,还是很不舍那个热闹有活力的小区,不舍被星巴克咖啡香气叫醒的周末早晨,不舍隔壁战友和他们的两只猫,不舍深夜就着月光绕大草地散步,不舍三分钟就能跑下楼坐上班车。
// 追求(?)
实在不知道给这段起什么名字。5月份终于踏上伦敦的土地,走进那座无比熟悉的体育场,亲眼(隔着500米-_”)看了一眼温老头儿,俗不可耐地跟大帝的铜像合影留念。小破厂也很争气,2:0干净利落地搞定红魔。当然也少不了跟邵爷惯例的远程督战,只是这一次你丫网再快也没法剧透。续集就是在11月终于跟邵爷在他的新根据地会和,时隔四年,也是当(小厂迷他)爹的人啦。
// 收官
17年的收官在国内。爸妈越来越需要照顾,身体和精神上。离家十三年,越走越远,是不是该调头了。回国感受似乎能用那个咖啡馆完美概括:嘈杂、烟雾缭绕,却人头攒动。
如果有人跟我说,有一天我会丢掉这个用了十几年的域名,我大概只会呵呵了吧。结果出于各种莫名其妙的原因,真的把它丢掉了。还好.com没有人注册,还能退而求其次。
当年似乎也曾首选.com版本,但穷得叮当响的年代,面对以美元计算的.com价格,也是退而求其次奔向了个位数人民币的.cn。兜兜转转,居然又回来了。
I’m sad, but that’s alright.