4月才想起来写去年的总结，没有打破纪录，但发现2023的压根没写……
工作
2024是公司生根发芽的一年，销售和使用率的曲线终于开始有可以看清的趋势。三倍以上的增长以及140%多的留存率也是可以得瑟一下的成绩了。
产品设计经过三年的经营，已经找到方向，开始autopilot。随着AS的亲自下场，酿好的酒开始大打广告，于是被赶鸭子上架，开始研究品牌和平面设计，但at the end of the day，总有一种码农被逼做设计的别扭。万幸招到了科班出身的组员，在10月峰会的兵荒马乱中及时上线了新网站和新品牌。
年中的时候第一次炒人。纠结了很久，像是已经互看不顺眼但还碍于场面勉强同住一屋檐的两人，在重翻了Julie Zhuo的书后，终于下定决心动手。在脑海里演练了几十次，尽量冷静平和地完成了最后一次谈话，召唤HR进来收拾残局。
生活
LL在5月份迈出了走向社会的第一步。继2023年的台湾新加坡印尼之后，2024又走了趟日本，旅途轻松了不少。回程时除了疯狂翻越座位的半小时之外，基本已经可以自己好好睡觉。看起来已经从传统模型进化到大模型时代，emergence迹象越来越明显。
阿森纳
伤兵满营的一年，能占住积分榜第二已经不易。欧冠还未出局，好好干皇马！
2025
能控制的部分：
- 继续坚持锻炼
- 继续坚持看（听）书
- 自己赚到第一个$1
希望有的幸运：
- 家人朋友平安健康
- 抢到孙燕姿演唱会
- 回G后的job security